“肯取势者可为人先，能谋事者必有所成。”12月30日上午，在吴起县石油大厦会议室内，不时传来热烈的讨论声。这是吴起县政府县长李炜及县公安局、国土局等十多个相关部门主要负责人与吴起采油厂主要负责人正在举行原油生产专题座谈会，认真听取采油厂年度任务完成情况，磋商交流生产经营事项，协调解决发展存在问题，安排部署2016年生产开发各项工作。
像这样企地互相交流的座谈会，吴起县今年已经陆陆续续召开多次。早在今年年初，吴起县就已经认识到在面临石油“价量齐跌”的情况下，经济发展方式、动力、增长速度会出现趋势性变化，稳增长的难度越来越大。面对经济新常态，吴起县多次召开会议研究解决，对照目标深入细致分析，找准具体原因，特别是重点分析固定资产投资下降的领域和对GDP的影响占比关系，全面分析工业运行中下跌的原因，定量分析驻吴各石油企业投资减少对全县经济的影响，找准症结所在，提出工作措施。吴起县按照市政府第59次常务会议要求和市政府办公室《关于建立重大项目市县区长调度会议制度的通知》精神，建立健全工业生产调度会、重大项目调度会和项目建设问题清单制度。县政府主要领导每月召开一次工业生产调度会，每半月召开一次重大项目调度会，及时研究解决企业生产销售和投资方面遇到的具体困难和问题。主管县长每半月召开一次工业生产调度会，每周召开一次重大项目调度会，汇总梳理企业在发展过程中存在的问题和困难，能协调解决的协调解决，不能协调解决的列出问题清单，在县长调度会议上研究解决。在重点项目建设中，建立问题清单制度，由经发局建立台账、列出清单，及时转交相关部门限期解决。各分管副县长经常督促清单问题的解决效果，县政府督查室及时跟进督办。目前，全县共召开项目调度会议10次，协调解决各类问题13起，有效推动了项目建设。
5月6日，县委常委会专题研究经济运行形势，提出了具体要求。5月底，赴延长石油集团公司就加大企业投资，促进产量与集团公司进行了对接，请求公司加大对吴起采油厂投资。7月28日，又与吴起采油厂座谈，要求其积极协调，跑项目、上产量、扩投资，为全县稳增长继续发挥中流砥柱作用。8月4日，召开了长庆油田分公司驻吴各采油厂工作调度会，要求采油各厂继续加大在吴的投资力度，群策群力，互助发展，减缓经济下行压力。县直各单位要积极协调，全力配合，切实整治石油环境整治，为企业发展创造一个良好的环境，真正实现企地共建、合作共赢目标。
吴起县同时组织相关部门及时制定出台《金马工业园区入驻企业实施意见》《支持四上企业发展若干措施》《促进固定资产投资增长的六条措施》《促进工业稳增长的七条措施》《促进商贸服务业发展的若干措施》《吴起县小微企业助保贷业务管理办法(暂行)》《关于组建专业招商小分队的通知》《吴起县促进招商引资工作十条措施》等8个文件，加大政策扶持。列支300万元，奖励“四上”企业;列支1100万元，奖励固定资产投资完成的企业和部门;列支2200万元，奖励涉油企业;列支200万元，奖励商贸服务业;设立小微企业助保贷基金3000万元，为企业可融资贷款3亿元。通过激励措施，激发各类企业发展积极性，力争实现三季度部分经济指标扭负为正。同时，严格奖惩兑现，表彰先进，树立标杆。4月初，斥资360万元，表彰奖励了6家民营企业、1家大学生创业先进集体、2家工业企业、18家中小企业、16家商贸企业。
此外，吴起县还通过招商引资、项目带动、搞特色产业等十多项举措，不断创新服务机制，拓宽服务环境，时时处处以新引擎、新高地、新起点、新范例为标准，在寻找新的经济结合点上做足文章，促使吴起县域经济逆势发力。